Programma- en projectleiding
Ik neem een complex traject over en maak het af. De directie krijgt een plan dat ze in één keer begrijpt, en u ziet elke week waar het staat.
Diensten
Ik werk op drie verschillende vakgebieden. Alle drie worden gekenmerkt door onzekerheid en dat vraagt om iemand die keuzes maakt. Keuzes die het werk op gang brengen en richting geven.
Voor een traject dat vastzit, nog moet beginnen of niet meer naast het gewone werk past.
Ik neem een complex traject over en maak het af. De directie krijgt een plan dat ze in één keer begrijpt, en u ziet elke week waar het staat.
Een nieuwe afdeling, functie of organisatie opzetten. Ik begin bij een opdracht en mandaat en stop pas als er een werkende versie staat. Daarna draag ik het aan u over, zodat u ook zonder mij verder kunt.
Een organisatie of product dat stilstaat weer in beweging krijgen. Eerst stel ik vast wat er echt misgaat. Dan maken we (soms harde) keuzes en voeren we ze uit.
Voor founders die willen bouwen met iemand die zelf bedrijven mee heeft opgericht en aan de verkoperskant een overname mee heeft geleid.
Operationeel leiderschap zonder dat u meteen een fulltime COO aanneemt. Ik zet processen, team, levering en de financiële basis op orde, zodat u zich op product en klanten kunt richten.
Van een idee dat werkt naar een product met de eerste betalende klanten. Wat bouwt u eerst, wat laat u liggen, en wie gaat ervoor betalen?
Governance, security en privacy op orde voordat de due diligence begint. Ik heb aan de verkoperskant van een overname gezeten. Ik weet welke vragen een koper stelt en welke antwoorden een deal ophouden.
Een vaste gesprekspartner voor founders, of een plek in de adviesraad. Iemand die meedenkt en ook zegt wat u liever niet hoort.
Voor organisaties die moeten laten zien dat ze informatie en persoonsgegevens goed beschermen, aan een toezichthouder of aan hun klanten. Ik heb zelf als inspecteur in het veld gestaan. Ik weet hoe een toezichthouder naar een organisatie kijkt.
Nulmeting, prioriteiten en invoering, tot en met de certificering of de verantwoording. Ik begin bij de vraag wie waarvoor tekent. De rest volgt daaruit.
Verwerkingsregister, DPIA's en verwerkersovereenkomsten. Ik richt het zo in dat het in de dagelijkse praktijk werkt.
Een programma dat het gedrag van medewerkers verandert, ook in een grote organisatie.
Dat hangt af van inzet, duur, rol en scope. Na een eerste gesprek weet u wat ik zou doen en wat het kost.
Contact
Mail me in een paar zinnen wat er speelt. U krijgt antwoord van mijzelf.
alex@arcturus-advisory.nl